Plano de Remuneração Estratégica / Variável

A remuneração estratégica é o conjunto de vantagens financeiras e sociais com o qual a empresa recompensa seus funcionários pela contribuição nos resultados, no atingimento de metas individuais, de equipe e da organização. É fundamental para a obtenção de continuidade das melhorias e controle dos processos a fim de promover ganhos nas operações do negócio.

Existem alguns métodos, conceitos e técnicas de se recompensar um profissional pela sua real contribuição. A Support estuda para sua empresa e seu negócio qual o melhor sistema de remuneração estratégica a ser utilizado para que haja resultados financeiros para o trabalhador e para a empresa e para que a equipe trabalhe com alto grau de motivação e transparência.

Vinculamos a remuneração ao resultado da empresa, avaliando todos os aspectos legais, sindicais, financeiros e operacionais para que a empresa tenha um sistema de remuneração variável auto sustentável e consistente.

Cabe ao sistema de remuneração variável

  • Manter senso de igualdade e justiça, favorecendo da equidade interna e transparência nos critérios de remuneração e desenvolvimento profissional
  • Tratar resultados de forma compartilhada
  • Atrair profissionais com elevado nível de qualificação
  • Reter os profissionais na organização
  • Motivar e desafiar os profissionais, direcionando-os ao bom desempenho e desenvolvimento contínuo
  • Reconhecimento profissional e humano
  • Controlar os custos, já que os gastos de mão-de-obra oneram a organização
  • Potencializar desempenho: melhorias
  • Definir uma nova forma de gestão de custos fixos / variáveis (despesas x receitas x retorno), com foco na melhoria da produtividade / qualidade dos negócios e na satisfação, comprometimento e envolvimento dos colaboradores, convergentes aos objetivos estratégicos da Empresa
  • Alinhar a organização em direção aos objetivos estratégicos e os objetivos pessoais aos organizacionais

Mensuração de resultados por

  • Resultados por performance individual
  • Resultado em equipe
  • Resultado do negócio / empresa

Opções de Remuneração Variável de curto e médio prazo

  • Bônus e gratificações
  • PLR: participação nos lucros e resultados – Lei 10.101/2000
  • Comissões
  • Prêmio de Vendas
  • Planos de Incentivos e campanhas

Benefícios Flexíveis

Orientamos nosso cliente a como ter uma gestão estratégica dos benefícios através de implantação de benefícios que se integram ao longo do tempo nas estratégias de RH como fator de atração e retenção de profissionais, de forma que atenda cada grupo de empregados de forma diferenciada fazendo com que os benefícios se tornem fator de grande importância e motivação e consequentemente atenda os objetivos organizacionais da empresa pois passará a integrar o desempenho e necessidades do empregado.

Vantagens

  • Reforça cultura participativa e trabalho em equipe  sinergia
  • Incentiva a definição de objetivos
  • Negociações geram o envolvimento dos funcionários
  • Leva a uma ênfase em inovações de gestão, produtos/processos, melhoria da qualidade e redução de custos
  • As regras do “jogo” ficam claras
  • É flexível: cada empresa constrói o seu modelo
  • Associa remuneração ao desempenho

"A política de Remuneração de uma organização é um conjunto de diferentes formas de recompensas que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos aos objetivos organizacionais"

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