Consultorias em Desenvolvimento Organizacional

O processo de avaliação de desempenho nas organizações deve estar focado no desempenho individual ou de um grupo de colaboradores, tornando-se uma ferramenta fundamental em gestão de pessoas.

Desenvolvemos projetos de Avaliação de Desempenho a partir das melhores práticas de mercado, utilizando métodos que nos permitem comparar os resultados obtidos de cada colaborador com os resultados esperados pela empresa.

A definição de etapas é fundamental para que se tenha uma visão clara de como tornar todo o processo de avaliação de desempenho desenhado unicamente para cada cliente, atendendo as características e particularidades de cada um.

Principais benefícios para a empresa:

• Realizar análise do preparo e competência do colaborador
• Identificar se os resultados obtidos pelos colaboradores convergem com os da empresa
• Identificar necessidade de desenvolvimento individual ou em grupo
• Prevenção quanto a evitar que o desempenho não atinja o esperado
• Possibilidade de analisar variáveis do ambiente afetam o desempenho

Principais benefícios para o colaborador:

• Oportunidade de dialogar e expressar sua opinião sobre o seu trabalho e progresso
• Entendimento de suas funções de trabalho e o que a empresa espera do seu desempenho
• Permite a avaliação dos conhecimentos, habilidades e atitudes em relação ao trabalho e expectativa profissional
• Oferece a oportunidade de alinhar planos para desenvolvimento profissional

Principais benefícios para o gestor:

• Cria um momento de diálogo com o colaborador para expor os pontos fortes e pontos a serem melhorados
• Oportunidade para alinhar com o colaborador quanto ao seu desempenho e progresso
• Oportunidade de avaliar necessidades de treinamento e desenvolvimento do colaborador
• Proporciona ao gestor entender das dificuldades e pretensões de seu colaborador

Implemente Avaliação de Desempenho e impulsione sua empresa!