Uma estrutura bem elaborada permite definir responsabilidades e atribuições para cada cargo, facilitando o entendimento do organograma e a funcionalidade das áreas da empresa. Além disso, garante níveis salariais compatíveis com a realidade e as pretensões da empresa e do mercado, promovendo uma gestão de pessoas mais eficaz.
Nossa metodologia de projeto começa com definições iniciais e um profundo entendimento das rotinas e funções. A partir daí, construímos a estrutura de cargos e a matriz de salários, juntamente com as regras necessárias. Em seguida, definimos a política de cargos, carreiras e salários, além de elaborar estratégias para a implantação e enquadramento dos colaboradores.
Entre os entregáveis, fornecemos descrições de cargos, classificação e estrutura de cargos, organograma, manual de avaliação de cargos, ranking de cargos e tabela salarial. Também disponibilizamos a política de cargos e salários, trilhas de carreira e formulários de apoio, assegurando que sua empresa tenha uma gestão de talentos estruturada e eficiente.
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Quer saber como sua empresa se posiciona no mercado? A Support atua com projetos personalizados de Pesquisa Salarial, garantindo que sua remuneração esteja alinhada com as melhores práticas do setor. Nossa metodologia inclui a seleção da amostra de empresas relevantes e a definição dos cargos a serem pesquisados. Em seguida, realizamos uma comparação detalhada dos cargos, permitindo uma análise precisa dos resultados obtidos.
Após a pesquisa, entregamos relatório completo que inclui benchmarking salarial, recomendações estratégicas de ajustes e uma análise de tendências. Também apoiamos no desenvolvimento de estratégia de comunicação para garantir que as informações sejam transmitidas de forma clara e eficaz. Para facilitar a implementação das recomendações, oferecemos apoio contínuo, além de uma apresentação executiva e um modelo de monitoramento para acompanhar os resultados ao longo do tempo.
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Nosso serviço de Remuneração Variável é focado no desenvolvimento de estratégias que alinham os objetivos da empresa ao desempenho dos colaboradores, criando incentivos financeiros que impulsionam tanto a produtividade quanto a retenção de talentos. Desenhamos um sistema de remuneração que seja justo, competitivo e motivador, sempre considerando as especificidades do seu negócio.
Iniciamos com um diagnóstico organizacional detalhado e um estudo de mercado, incluindo benchmarking para garantir a competitividade. Em seguida, definimos critérios de elegibilidade e elaboramos a estrutura de remuneração variável, abrangendo modelos de participação nos lucros, resultados e incentivos de curto, médio e longo prazo.
Simulamos cenários financeiros para avaliar a viabilidade do modelo, garantindo uma política de comunicação clara e transparente. A implementação é acompanhada por treinamento da equipe gestora e monitoramento contínuo para assegurar que o sistema funcione de maneira eficiente e sustentável.
Ao final do processo, entregamos um diagnóstico da remuneração atual, estrutura completa de remuneração variável, indicadores e metas definidos, além de ferramentas de gestão e um plano de comunicação interna, garantindo o sucesso da implementação.
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